Командообразование



Цели тренинга по развитию команды (однодневные и двухдневные программы):

развитие и усиление сотрудничества в команде
распределение ролей и ответственности в команде
улучшение и развитие совместной работы в команде;
определение основных ролей членов команды;
определение общих правил и процедур для команды
анализ и обсуждение сильных сторон и ограничений в команде
составление плана действий по развитию команды

Основные темы тренинга:


Профильный Анализ Личности, объяснение системы DISC: Упоминание сильных сторон и ограничений, страхи, стиль управления, стиль общения для каждого члена команды

Анализ команды Идеальная команда (проводится обсуждения, распечатываются результаты), сравнение идеальной и реальной команды, определение различий, поиск недостающих ролей, вклад каждого члена команды, пути развития команды (креативное обсуждение и идеи)

Взаимодействие в команде

Выработка плана действий по развитию имеющейся команды: Постановка целей, определение ответственности, выработка стратегии развития команды, компенсация недостающих компетенций. Перед семинаром все участники команды менеджеров пройдут интервью и получат индивидуальные комментарии по своим Профилям Личности. Конкретная программа для вашей организации составляется после предварительного обсуждения с заказчиком.


За подробной информацией обращайтесь по телефону: +7 (812) 712 65 43
Телефон/факс: 332-95-69
E-mail: info@slgint.ru
190005, г. Санкт-Петербург, 6-я Красноармейская ул., д. 5-7
БЦ "Сенатор", офис 706А