Цели тренинга по развитию команды (однодневные и двухдневные программы):
►развитие и усиление сотрудничества в команде
►распределение ролей и ответственности в команде
► улучшение и развитие совместной работы в команде;
►определение основных ролей членов команды;
►определение общих правил и процедур для команды
►анализ и обсуждение сильных сторон и ограничений в команде
►составление плана действий по развитию команды
Основные темы тренинга:
Профильный Анализ Личности, объяснение системы DISC: Упоминание сильных сторон и ограничений, страхи, стиль управления, стиль общения для каждого члена команды
Анализ команды Идеальная команда (проводится обсуждения, распечатываются результаты), сравнение идеальной и реальной команды, определение различий, поиск недостающих ролей, вклад каждого члена команды, пути развития команды (креативное обсуждение и идеи)
Взаимодействие в команде
Выработка плана действий по развитию имеющейся команды: Постановка целей, определение ответственности, выработка стратегии развития команды, компенсация недостающих компетенций. Перед семинаром все участники команды менеджеров пройдут интервью и получат индивидуальные комментарии по своим Профилям Личности. Конкретная программа для вашей организации составляется после предварительного обсуждения с заказчиком.
За подробной информацией обращайтесь по телефону: +7 (812) 712 65 43