Оценка персонала
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы, в том числе человеческие. Тогда в компании возникает вопрос о качественной диагностике претендентов на вакансии и уже работающих сотрудников для того, чтобы выявить их способности к продажам, администрированию, мотивированию и руководству людьми, обслуживанию клиентов, оценить способности сотрудников эффективно взаимодействовать с людьми.
Проведение интервью и собеседований не может гарантировать достоверности тех сведений, которые сотрудники отдела персонала могут получить. По данным независимых исследований, 80% респондентов в ходе интервью склонны завышать свой предшествующий опыт, уровень дохода и поведенческие компетенции. А замена только одного неправильно подобранного специалиста, обходится компаниям в несколько годовых зарплат.
Оценка с использованием Системы Томаса позволяет компаниям избежать подобного рода проблем.
Основные преимущества:
►Быстрота: Время заполнения анкеты не более 10 минут, система генерирует отчеты за считанные секунды.
►Объективность: Оценка, полученная с помощью системы, лишена субъективизма.
►Валидность: Валидность отчетов составляет 88, 49% .
►Простота в использовании: Вы только вводите данные в компьютер, всю остальную работу по обработке данных выполняет программа.
►Удобство в использовании: Вы имеете возможность создавать базы данных по сотрудникам организации и отслеживать изменения.
►Оказывает положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте, и добиться повышения производительности.
►Помогает запланировать профессиональное обучение сотрудников. Оценка эффективности персонала дает возможность определить пробелы в работе каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению.
►Помогает в планировании профессионального развития и карьеры. Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру.
►Помогает создавать эффективные команды, где люди осознают свой собственный вклад в достижение целей, которые стоят перед командой, и ценят вклад других.
Проведение интервью и собеседований не может гарантировать достоверности тех сведений, которые сотрудники отдела персонала могут получить. По данным независимых исследований, 80% респондентов в ходе интервью склонны завышать свой предшествующий опыт, уровень дохода и поведенческие компетенции. А замена только одного неправильно подобранного специалиста, обходится компаниям в несколько годовых зарплат.
Оценка с использованием Системы Томаса позволяет компаниям избежать подобного рода проблем.
Основные преимущества:
►Быстрота: Время заполнения анкеты не более 10 минут, система генерирует отчеты за считанные секунды.
►Объективность: Оценка, полученная с помощью системы, лишена субъективизма.
►Валидность: Валидность отчетов составляет 88, 49% .
►Простота в использовании: Вы только вводите данные в компьютер, всю остальную работу по обработке данных выполняет программа.
►Удобство в использовании: Вы имеете возможность создавать базы данных по сотрудникам организации и отслеживать изменения.
Использование Системы Томаса в процедурах оценки способствует повышению эффективности управления человеческими ресурсами организации, т.к.:
►Оказывает положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте, и добиться повышения производительности.
►Помогает запланировать профессиональное обучение сотрудников. Оценка эффективности персонала дает возможность определить пробелы в работе каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению.
►Помогает в планировании профессионального развития и карьеры. Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру.
►Помогает создавать эффективные команды, где люди осознают свой собственный вклад в достижение целей, которые стоят перед командой, и ценят вклад других.