Области применения

На основе многолетнего опыта использования «Системы Томаса», выделяются следующие области успешного применения инструмента в управлении персоналом.

Области применения Системы Томаса:

---

►Оценка персонала / проведение аттестации
►Рекрутинг и отбор, в том числе, внутрикорпоративный
►Мотивация персонала, Поощрение
►Личностное развитие
►Поведение под давлением: выявление возможностей и ограничений
►Определение способностей / возможностей
►Планирование обучения и развития
►Развитие и тренинги
►Индивидуальный стиль управления
►Командный аудит
►Построение и сплочение команды
►Стиль управления в компании
►Разрешение коммуникационных конфликтов
►Внутрикорпоративная преемственность
►Реструктуризация
►Диагностика и работа с проблемами
►Бенчмаркинг (сравнение)
►Выбор будущей профессии

---