Рекрутинг и отбор

При рекрутировании Система Томаса используется для того, чтобы определить, кто из претендентов на вакантную должность наиболее подходит для данного места. Что позволяет на практике воплотить наш принцип - нужный человек на нужном месте.

Для рекрутинга мы рекомендуем использовать два основных инструмента – Профиль должности (HJA), в качестве исходного документа для анализа, и Профиль Личности (PPA) кандидата для сопоставления.

В качестве исходного пункта для вывода служит следующее - чем больше сходного между профилем должности и анализом личности претендента, тем больше предпосылок для успешной интеграции кандидата на вакантную должность в контексте определенной организационной культуры.

Однако важно помнить, что анализ личности является исходным пунктом, а не решающим доказательством того, что мы нашли нужного человека. Решающее значение имеет вся картина целиком: анализ профиля, формальные и действительные знания кандидата на должность, опыт, а также впечатление, произведенное при интервьюировании.

Способ применения Системы Томаса при рекрутировании может быть следующим:

1.    Разрабатывается анализ профиля должности. Формуляр заполняется как минимум двумя представителями предприятия, владеющими знаниями о содержании должности и обстановке на рабочем месте.
2.    Кандидаты на вакантную должность заполняют анкеты для анализа профиля личности. 
3.    Результаты анализируются и служат основой для последующих интервью.

Важно помнить: Профиль должности сравнивается с графиком III- Автопортрет в анализе личности.